由 AI-FDE 联合工场与大任智库牵头研制,联合江苏省数字经济联合会、江苏省人工智能学会、江苏创新生态研究院等共同起草,于 2026 AI-FDE 赋能制造业大会公开发布。三本白皮书依次回答三个问题:FDE 是什么样的人、FDE 怎样干活、在制造业的土壤上 FDE 该干哪些事。
回答第一个问题:FDE 是什么样的人
麻省理工学院 NANDA 项目的研究显示,全球企业已在生成式 AI 上投入 300 亿至 400 亿美元,约 95% 的试点未能对损益表产生可衡量的影响。横亘在技术能力与业务价值之间的,不是模型能力,而是语言、知识与人之间的三道墙——懂技术的人不懂业务,懂业务的人不懂技术,变革常在组织的缝隙中搁浅。拆掉这三道墙的人,正是前沿部署工程师(FDE)。
本白皮书给出 AI-FDE 的职业界定与任务体系,建立一套可观察、可测量、可验证的能力素养模型与分级标准,并提供自评与机构测评皆可操作的评价体系。既可作为企业选拔、培养与认证 FDE 的标尺,也可作为个人对照自评、规划成长路径的地图。
回答第二个问题:FDE 怎样干活
把「中国式 FDE」教练营与项目现场反复验证过的驻场动作,固化成可复制、可考核、可沉淀的作业体系:以「四重九式」贯通从进场到复制的全流程,以 26 件 FJ 工具表支撑查对、执行、记录与优化,并以 10 个真实场景样例提供可对照的作战参照。
每一式都写清阶段目标、关键动作、交付项清单与质量门禁,再配「服务质量」与「能力成长」两个闭环,让交付质量不再依赖个人经验。白皮书的定位,是让每一位走进客户现场的 FDE 进得了场、干得成事、驻得住场、复制得开。
回答第三个问题:在制造业的土壤上 FDE 该干哪些事
江苏制造业总量规模长期保持全国第一,两化融合发展水平连续十年居全国首位。但省政协 2026 年初的专题调研直言不讳:制造业 AI 应用仍呈「盆景多、风景少」之态,技术供给与企业需求适配困难,量大面广的中小企业尚未跨过应用门槛——江苏最不缺的是场景,最缺的是把场景做成价值的人。
沿「现状断点—场景清单—协作机制—工具表单」的主线展开,本白皮书提出「智用 · 智改 · 智创」三级应用框架,形成 25 个典型场景的总览清单,并逐一给出场景要素定义、FDE 驻场价值与核心工作项;同时围绕 AI-FDE 联合工场,回答企业与 FDE 如何相互发现、如何高成效协作、如何可持续合作。