1月6日下午，由新华日报社主办，江苏省数字经济联合会、江苏省社科院区域经济研究所、新华日报社财经传媒中心承办的“融数字·创经济”2022长三角数字经济发展大会在南京举行。

图：2022长三角数字经济发展大会现场

会上，江苏省数字经济联合会副秘书长、数字化人才专家、大任智库总经理何伟同时代光华总裁张春林共同发布《企业家数字化领导力蓝皮书》，并就内容要点及晋级行动进行了解读。

图：大任智库总经理何伟作蓝皮书介绍

企业的数字化转型已经成为共识，作为企业的一把手及中高层，个人数字化领导力必须与时俱进。何伟老师从领导者与领导力、数字领导力特征内容、数字化转型关键决策、数字领导力晋级修炼四方面层层递进对蓝皮书进行了解读。

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以下为蓝皮书部分解读：

首先领导者是对特定组织运营和发展拥有最高影响力的人，使命是企业“为何出发？”，愿景是企业“到达何方？”

作为领导者，在信念层，引领使命，向远景努力；在战略层，定义中长期目标，制定短期任务；在策略层，选择实现目标的路径，规范完成任务的规则；在操作层，选择合适方法和运用合适工具。

领导者具有如此重要的作用，数字化时代的领导力由哪些特征？何伟老师认为，数字化领导力具有五要素：数字理念（追求“利众”，超越“利已”和“利他”）、数字思维（追求“算法”，超越“经验”和“流程”）、数字知识（创新学习，超越“本文”和“思辨”）、数字技能（打造IP，超越“职权”和“亲情”）、数字行为（直接实践，超越“审阅”和“调研”）。

企业数字化转型关键决策在于： 资源数据化、工作在线化、运营智能化、组织平台化、产业生态化、发展人本化，针对数字领导力晋级修炼，何伟老师也给出了面向企业决策者、中高层、全体员工的不同方案，即《数字化领袖营》、《数字化教练营》、《数字化训练营》。