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数字化人才专家何伟发布《企业家数字化领导力蓝皮书》

2022-01-06

1月6日下午,由新华日报社主办,江苏省数字经济联合会、江苏省社科院区域经济研究所、新华日报社财经传媒中心承办“融数字·创经济”2022长三角数字经济发展大会在南京举行。

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图:2022长三角数字经济发展大会现场

会上,江苏省数字经济联合会副秘书长、数字化人才专家、大任智库总经理何伟时代光华总裁张春林共同发布《企业家数字化领导力蓝皮书》,并就内容要点及晋级行动进行了解读。

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图:大任智库总经理何伟作蓝皮书介绍

企业的数字化转型已经成为共识,作为企业的一把手及中高层,个人数字化领导力必须与时俱进。何伟老师从领导者与领导力、数字领导力特征内容、数字化转型关键决策、数字领导力晋级修炼四方面层层递进对蓝皮书进行了解读。

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以下为蓝皮书部分解读:

首先领导者是对特定组织运营和发展拥有最高影响力的人,使命是企业“为何出发?”,愿景是企业“到达何方?”

作为领导者,在信念层,引领使命,向远景努力;在战略层,定义中长期目标,制定短期任务;在策略层,选择实现目标的路径,规范完成任务的规则;在操作层,选择合适方法和运用合适工具。

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领导者具有如此重要的作用,数字化时代的领导力由哪些特征?何伟老师认为,数字化领导力具有五要素数字理念(追求“利众”,超越“利已”和“利他”)、数字思维(追求“算法”,超越“经验”和“流程”)、数字知识(创新学习,超越“本文”和“思辨”)、数字技能(打造IP,超越“职权”和“亲情”)、数字行为(直接实践,超越“审阅”和“调研”)。

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企业数字化转型关键决策在于: 资源数据化、工作在线化、运营智能化、组织平台化、产业生态化、发展人本化,针对数字领导力晋级修炼,何伟老师也给出了面向企业决策者、中高层、全体员工的不同方案,即《数字化领袖营》《数字化教练营》、《数字化训练营》。

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