6月5日-6日，由大任智库与南京市企业数字化转型研究会联合主办的省内首个智能体训战班“AI智能体赋能企业降本增效系列训战班”在大任智库智学空间圆满举办，来自省铁路集团、第六十研究所、徐矿集团、城建集团、南京医药、东风汽车、双良集团等十余家单位的30位学员，分5个学练组，在5位老师带教下共研出5项能跑可用的AI智能体！成效惊人，成果喜人！

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本次培训针对企业刚需场景，创新推出五大智能体，包括：公文拟审、合规风控、销售支持、党建管理、任务工单等企业高频场景智能体，通过深度模拟企业真实业务场景，旨在帮助学员掌握从需求洞察到智能体落地的全流程核心能力，培养既懂AI技术逻辑又深谙业务痛点的实战型人才，助力企业跨越技术落地鸿沟，实现从“技术观望”到“价值创造” 的关键跃升。

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培训分为三个阶段开展，通过突破传统培训模式，构建“场景定义-技术拆解-实战开发-运营优化”的闭环培养体系，第一天上午为三门认知方法论课程:《AI发展趋势与智能体应用》《课题GUSS方法论》《智能体开发环境配置与平台操作演示》；第一天下午至第二天上午为实训操作，包括:业务分析与梳理、功能设计与框架、知识库与数据准备、智能体1.0版搭建、智能体工作流搭建、智能体2.0版搭建；第二天下午为小组成果汇报，并评选优秀成果。

01

趋势洞察篇

作为首位讲授的专家，大任智库创始人、江苏创新生态研究院常务副院长、江苏省数字经济联合会副会长兼秘书长卜安洵进行了《AI发展趋势与智能体应用》的主题讲授，卜老师首先从数智大趋势切入，带领大家回顾了信息化、网络化到智能化的演进历程，详细解读了不同阶段企业创新主题与核心红利。同时，卜老师深入探讨了AI时代企业如何通过“算力+算法+数据”构建新能力，打造新产品与新服务，还重点讲解了企业智改新战略，包括3类数智新基建、6大应用新场域以及5项变革新支撑。最后，卜老师聚焦智能体应用创新，绘制了企业AI应用地图，明确了智能体在企业中的主要场景价值，并提出了开发应用的五大理念规则，助力企业实现智能化转型，迈向高质量发展新征程。

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02

实训组织篇

企业AI应用创新专家、大任智库副总经理解奉波以《AI Agent智能体研创指南》为主题，从问题解决方法论到智能体落地实践，详细讲解了如何从识别业务场景中的问题，到通过AI技术实现智能实践的全过程。课程围绕QUSS方法论展开，从找到问题场景出发，评估实施AI Agent 项目的短期与长期收益，确定适合企业需求的应用场景，再到组建跨领域团队进行课题攻关，设计AI Agent方案，研创与上线智能体，最后实现能力共享与成果共用，助力企业高效构建并应用AI Agent，推动智能化转型。

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技术方法篇

AI Agent研究专家、大任智库AI应用高级专家刘桂君以《智能体开发平台操作解析》为主题为学员们带来了一场关于智能体开发的实战指南。刘老师围绕智能体开发平台展开，详细介绍了主流开发平台的功能与特点，深入解析了平台操作的关键要点，包括构建智能体“大脑”、选择大模型、定义角色、配置以及挂载工具与插件等核心步骤，同时还通过实践演示环节，展示了如何搭建咨询问答助手和数据分析助手，帮助学员们快速掌握智能体开发的全流程操作，为企业的AI Agent应用创新提供了实用的技术支持和实践参考。

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实战指导篇

大任智库AI应用创新团队5位专家分别带领5个小组成员从需求分析与选定场景，到功能设计框架与知识库准备，再到智能体工作流搭建与智能体开发，全方位带教共研出5项能跑可用的AI智能体！

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1、公文拟审智能体：数字员工携手，人效成本直降40%

2、合规风控智能体：风险秒级拦截，监管损失归零

3、销售助理智能体：客户心智洞察，成交周期缩短70%

4、任务工单智能体：任务自愈系统，执行误差趋零

5、党建智能体：党业一体引擎，红色生产力提升50%

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结业路演篇

经过两天三个阶段的集中学习，终于迎来激动人心的结业汇报暨结业典礼，结业典礼上5个学练小组展示介绍了公文拟审、合规风控、销售助理、任务工单、党建5个智能体成果，各小组用PPT路演的方式在大屏上精彩呈现，体现了学员们对AI Agent的实际应用能力以及AI Agent的无限潜力，最后由导师代表及各小组带教老师为合格学员颁发结业证书。

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结业典礼上解奉波老师作为带教老师对大家的成果汇报做了统一点评，解老师首先赞善了大家的学习态度，对各组的成果完成度给予了充分肯定，他指出，目前同学们在智能体领域已经领先了一小步，虽然目前各组实现的还是比较基础的功能，但实际应用中有很多复杂的技术手段。他强调，评判智能体功能是否达到预期，不能仅从技术角度，而应从能否以最小工程代价支撑业务需求的角度出发。他还提到，后续优化的方向是用极简的方式梳理需求，最终目标是将智能体融入业务，希望大家将所学技能应用到实际工作中。

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何伟老师作为班主任在结业典礼上首先表达了对整体成果感到满意，她回顾了本次培训的初衷，即通过智能体设计帮助大家更好地理解业务赋能业务，尽管部分学生有数字化基础，但很多人是从零开始，通过这两天的学习已经取得了很大的进步。她还指出，虽然大家设计了智能体并有产品输出，但与实际应用仍有差距，主要体现在数据库准备度、安全与部署问题以及定制化需求三个方面。她建议后续可以由内部技术团队或专业团队协助开发，最后，她希望这次培训能为大家带来新的启发，无论对技术人员、业务人员还是管理人员，都只是一个起点。

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最后导师代表卜安洵老师在结业典礼上围绕智能体的学习与应用进行了总结和展望。他提到，通过两天的学习，给大家带来三个维度的收益。一是“知识之上”的价值，知识层面大提升，对数字化、智能化和智能体有了更深入的理解，包括趋势、本质和实际价值。二是“知识之后”的价值，AI应用技能实质性提升，智能体的部署不仅仅是技术问题，还需要配套的管理方案和长效评测机制。三是“知识之内”的价值，通过小组共创，体悟AI时代的人际协作，以团队目标导向的融合创新，是未来组织进化的核心能力。

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06

大任智库AI赋能行动再升级

这场大任智库AI应用创新团队打造的智能体训战班，为学员们开启了数智未来的密钥，两天的训战紧凑而充实，全方位提升了参训学员在AI Agent领域的知识储备、技能水平与实践应用能力。

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作为政企/高校数智化转型的“智库+技术”合作伙伴，大任智库将持续深化“三步走”战略：

定制培训：针对行政办公、电商、教育、金融等细分领域推出AI应用创新实战课程；

私有化部署：提供知识库开发、智能体搭建等全生命周期支持；

生态共建：联合政府、机构、高校打造AI产业创新联合体。

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