9月16日至17日，由苏美达集团主办、大任智库承办的苏美达"超级员工的AI五项修炼"培训在苏美达大厦圆满举办。来自集团产业链与供应链各板块的骨干员工齐聚一堂，围绕大任智库原创的"超级员工的AI五项修炼"课程体系（Prompt—Skill—Code—Agent—Claw），以"应知—应会—应做—应成"四步教学法为脉络，完成了两天高密度、强实操的系统研修。

本次培训由大任智库三位专家联袂授课，覆盖提示词工程、Skill技能封装、无代码编程与智能体搭建三大主题，课程结束后还组织了严格的认证考试，考试通过的学员可获得工信部证书，实现"学、练、考、证"一体化闭环。

一、管运芳：《AI重塑效能：高效办公创新实践》——Prompt修炼，让AI听懂你的指令

培训首日，南京市企业数字化转型研究会副秘书长、大任智库AIGC咨询师管运芳博士以《AI重塑效能：高效办公创新实践》开篇，为学员建立"五项修炼"的系统认知坐标，并聚焦第一级Prompt修炼展开深度教学。课程从大模型"概率预测"的底层原理切入，讲清好的提示词本质是"一次好的任务交代"，系统拆解角色、指令、上下文、输出格式四大要素，并沿Zero-Shot、Few-Shot、Chain-of-Thought、Tree-of-Thought到ReAct的技术阶梯层层递进，讲授五大主流模型的Prompt偏好与输出格式控制技巧。

值得一提的是，课程案例深度贴合苏美达业务场景——大宗原材料智能比价、机电设备出口报价测算、跨境订单风险归因、光伏出海目标市场推演、进出口合同合规排查等实战演练贯穿课堂，让学员在真实业务语境中掌握提示词工程。课程还就WorkBuddy智能办公平台的配置与实操、AI生成PPT与数据文本可视化、个人Prompt资产库建设，以及智能工具精选与安全使用准则进行了系统讲解与现场带练，帮助学员从"会聊天"进阶到"会交办"。

二、王京堃：《Skill技能工具设计修炼》——Skill修炼，让AI成为你的专业搭档

首日下午，数字化财务专家、大任智库财务总监王京堃带来第二级Skill修炼课程。课程提出，2026年AI应用已进入"能力封装时代"，Skill是连接大模型能力与企业业务价值的关键封装层，能让个人隐性经验转化为组织可复用的数字资产。王老师系统讲授了Skill"身份证+参考书+执行引擎+素材箱"四结构解剖、"原子化、参数化、可组合"三化设计原则、"需求描述—结构生成—测试迭代"开发三步法，以及"过早收工、重复冗余、规则沉积、体量蔓延、无效指令、否定式引导"避坑六则，并结合MCP连接器打通企业外部系统的前沿实践，厘清Skill、Workflow、Agent与专家团的关系。

实操环节，学员动手完成三大场景实战：从单原子Skill的"文件自动排版"，到复杂SOP模板型的"制动系统出厂检验报告生成"，再到串联OCR识别、发票查重、单据生成、飞书审批与结果通知的"报销助手"多Skill工作流，亲手体验了从"用AI"到"造AI工具"的能力跃迁，并了解了Skill上架开放平台、团队共享与Skill Pay变现的资产化路径。

三、刘桂君：《Code×Agent修炼×WorkBuddy》——无代码开发与智能体搭建，数字员工7×24为你工作

第二天，大任智库AI应用专家刘桂君带来L3 Code修炼与L4 Agent修炼的进阶课程。在Code修炼环节，课程围绕"氛围编程"理念，带学员走完"需求撰写—生成—调试—验证—上线发布"全流程，结合自身岗位场景，用自然语言生成可运行的网页与轻应用原型，让"不会写代码的业务骨干也能让机器帮自己开发应用"。

在Agent修炼环节，课程从AI应用发展阶梯切入，系统讲解智能体"感知—决策—执行"架构，提出一个能"上岗"的数字员工需要"人、知、技、具"四要素齐备，并通过WorkBuddy平台实操了多源信息汇总加工、知识库闭环调用、多Agent协作完成长流程复杂任务、团队+AI协同评审等典型场景，掌握定时触发、自主处理、推送交付的数字员工搭建方法。课程最后就L5协作与蒸馏模块，讲授了"团队+智能体"的新型协作模式与know-how蒸馏方法，引导学员把个人实操成果沉淀为团队可共享、可复用的组织AI知识资产。

以考促学、以证促用，AI人才培养从"零星探索"走向"系统工程"

两天的培训既有方法论的升维，更有手把手的实操。课程结束后，全体学员参加了统一组织的认证考试，围绕Prompt应用、Skill融合、Code理解与Agent认知等维度全面检验学习成效，考试通过者可获得工信部证书，为两天的修炼画上权威注脚。

从"认识AI"到"用好AI"，从"个人提效"到"组织资产"，本次培训是苏美达集团将AI人才培养升级为"系统化工程"的重要一步，也是大任智库"五项修炼"课程体系在大型产业集团的又一次深度落地。未来，大任智库将继续围绕企业AI应用落地，以真实业务场景为切入口，助力更多企业培养"懂业务、善用AI、能创新"的数字化人才，让AI能力真正沉淀为组织效能与发展动能。

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