此次教练营的营员是由来自江苏盐业、东南国资、鞍钢集团、南京地铁、数字认证、经开区管委会等几十家国企中高层管理干部组成的豪华阵营。

开营伊始，本次教练营班主任、江苏省数字经济商会副秘书长、大任智库总经理何伟用四个“高”介绍了本次教练营：

一是立意高，符合习总书记对于大力发展数字经济的主要精神；

二是专业度高，趋势洞察、政策解读、模式创新、最佳实践、课题攻关、标杆考察，形成了六位一体的方法论体系；

三是平台高，江苏省数字经济商会是全国首家以数字经济为主体的省级商会平台，在“融数字·创经济”的目标愿景下，致力于打造区域数字经济赋能第一平台；

四是智慧高，本次项目参与的策划和设计是一个导师天团，有江苏省数字经济商会的总顾问、总指导，有来自省工信厅、省数字经济商会的政策专家，有大任智库的研究专家，还有来自南钢集团、交通控股、金蝶、中新赛客等标杆企业的实战派专家，可以说是名家荟萃，是产学研三方智慧的结合。

作为首位登场的专家，江苏省工信厅两化融合推进处二级调研员张志平处长为本次教练营定制了《江苏省两化融合发展实践与思考》主题演讲，张处长从两化融合的背景和意义出发，从政策、理论、案例等几个角度揭示了工业互联网的发展历史，解读了十四五时期数字化转型展现的新动能、新挑战，并表示现在正处于工业经济向数字经济转型过渡的大变革时期，国有企业更应当加快推进数字化转型工作。

南京大学教授、博导、原江苏省发改委主任钱志新教授以《数字化战略要点》为主题也为教练营学员们做了云分享。钱教授指出企业数字化发展的三大战略，即：企业数字化能力；数字化重点：用数、上云、赋智；数字化人才。

数字化人力资源专家、“透明人才”领创人、江苏省数字经济商会副秘书长何伟围绕《数字化时代人力资源管理创新》主题，从“数字化靠人、数字化选人、数字化育人、数字化用人”四个角度出发，解读了数字化的内涵、本质和特征，以及数字化的发展趋势和数字经济时代人力资源的创新。现场反响热烈，对于国企如何实现数字化人力资源管理创新提供了新的思维、策略和方法，获得在场国企单位高管们的一致赞誉。