一、AI赋能“新工集团”中层干部培训

11月4日，“新工集团第十期中青年干部培训班”在南大浦口校区举办，大任智库AI应用专家讲师、数字化组织专家张俊受到南大终身教育学院的邀请为新工投资集团下属子公司中层干部带来《AI+办公：管理者的职场技能外挂》专题培训，旨在助力集团中青年骨干掌握人工智能在办公场景中的实战应用，提升管理效率与团队协同能力。

作为长期深耕企业数智化转型与组织能力建设的智力服务机构，大任智库始终致力于将前沿数字化理念与方法论转化为可落地的管理工具。本次培训聚焦大语言模型在公文写作、会议管理、材料撰写及数据可视化等多类办公任务中的应用，系统讲解了提示词工程的核心原理与实用技巧，并引导学员通过DeepSeek等工具进行实操演练，推动“AI+办公”从理念认知走向岗位实践。

培训内容紧密结合新工集团业务与管理实际，围绕AI辅助决策、文本生成与智能汇总等高频场景展开，帮助学员系统构建“人机协同”的现代办公思维。张俊老师以其在江苏省产业数字化研究及企业数字化转型白皮书编撰中的丰富经验，为学员提供了兼具前瞻性与实操性的内容指导，获得参训干部的积极反馈。

二、AI赋能“江苏中烟”处级干部培训

9月10日、23日，江苏中烟处级干部培训班1期/2期在南大苏州校区举办，大任智库创始人、数字化转型战略专家、江苏省数字经济联合会副会长兼秘书长卜安洵受到南大社会学院培训中心的邀请为江苏中烟处级干部带来《DeepSeek+：产业数字化新思维与新战略》专题培训。

本次课程围绕烟草流通业的“33X4”三个维度展开研讨，即：三个趋势预判与决策（数智趋势、产业趋势、企业趋势）、三项重点能力打造（大数据能力、大模型能力、大算力能力）、X应用案例解读（AI+物流/零售/维护/监管）、实施四大工程（智企工程、实施工程、智创工程、智态工程 ），从趋势预判、能力建设、案例解读到落地工程，为江苏中烟未来发展提供了系统性战略指导。

在趋势预判与决策方面，卜安洵教授指出当前企业正处于“智能化转型”的关键阶段，必须把握“一切通电的都上网，一切上网的都入模”这一核心逻辑，推动产品、服务、金融与产业的全面智能化升级。在能力建设方面，他强调企业需构建“大数据、大模型、大算力”三大基础能力，并以江苏中烟为例，提出打造“算力+算法+数据”融合的新型企业样本。在应用层面，他结合云南中烟视觉质检、浙江烟草智慧物流、广东烟草销售预测、上海烟草预测性维护等AI+典型案例，生动展示了AI技术在提升效率、优化运营、赋能决策等方面的实际成效。最后，他提出“智企、智才、智创、智态”四大落地工程，从组织架构、人才机制、创新机制到生态构建，为企业推进AI转型提供了可操作的路径与方法。

整场培训内容前瞻、逻辑清晰、案例详实，既有理论高度，又贴近行业实际，为江苏中烟在数字化浪潮中把握机遇、推进智能化转型提供了系统思维与实战指引。参训干部纷纷表示，将以此次学习为契机，进一步深化对AI+战略的理解，推动企业在新一轮产业变革中走在前列、赢得未来。

大任智库将继续发挥其在数智化领域的专业优势与智力支持作用，持续输出高质量培训课程与解决方案，助力更多像新工集团、江苏中烟这样的优秀企业推进组织与人才数字化转型，在智能时代绘就创新发展的新篇章！