为深入贯彻落实“人工智能+”行动，推动企业数智化转型升级，10月17日-18日，圈外®企业家联盟联合南京市企业数字化转型研究会、大任智库举办“AI大模型应用与创新实践” 培训，旨在进一步增强企业的数智化创新能力和运营效率，为企业高质量发展注入新动能。

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本次培训围绕AI趋势战略、组织人才、文本交互、数据分析、图像创作与智能体应用六大主题展开，旨在系统提升学员对人工智能的认知水平与实战能力。

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大任智库创始人、数字化战略专家卜安洵率先带来《AI+：企业数字化新思维与新战略》深度分享，课程系统阐述了企业数智化创新的“334”框架，即把握三大趋势（数智、产业、企业趋势），聚焦三项重点（大数据、大模型、大算力能力），推进四大工程（智企、智才、智创、智态）。同时从技术演进与产业变革的宏观视角出发，结合典型案例，深入探讨了企业在智能化转型中的战略布局、组织重构、人才重塑与创新实践，为企业系统推进AI应用、构建数字时代核心竞争力提供了清晰的路径与方法论。

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大任智库CEO、南京市企业数字化转型研究会会长何伟围绕《AI+：对标构建数智化组织、人才和文化》系统探讨了DeepSeek等AI技术驱动下的人才、组织与文化变革。她指出，AI正重塑人才标准，催生具备AI思维、知识、技能、实践与成果的“五有”新型人才。在组织层面，DeepSeek的“蜂窝型组织”与“细胞体团队”等新型模式通过扁平化、自组织和动态资源配置，提升了敏捷性与创新力。文化上，企业需构建开放协作、利益共享的智能文化。最终，企业需通过培育首席数字官、数据分析师、智能体教练和数字工匠四类关键人才，系统构建面向AI时代的新型组织能力。

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大任智库AIGC高级咨询师张俊以《AI+：开启AI文本应用效能新场景》为主题系统讲解了AI文本应用的核心原理与实践方法，重点阐述了提示词工程的技术要点和DeepSeek在办公场景中的实际应用。课程从AI基础概念入手，深入解析了大语言模型的工作原理，并详细介绍了结构化提示词框架，通过论坛策划、公文撰写、营销文案等丰富案例，演示了从需求分析、指令输入到修订优化的全流程操作规范，最终助力学员掌握运用AI工具高效生成各类办公文本、研究报告及数据可视化的核心技能，全面提升工作效率。

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AI数据分析专家、大任智库财务总监王京堃带来《AI+：企业数据分析与智能决策》课程，系统阐述了AI在企业数据分析与智能决策中的应用体系，重点讲解了从数据思维构建到工具实操的全流程方法。同时指出AI数据分析能有效解决企业面临的数据孤岛、分析效率低下等痛点，通过WPS AI、小浣熊、DeepSeek等工具演示了数据清洗、统计分析到报告生成的全链路操作，并强调精准的提示词设计是释放AI分析潜力的关键。最终引导企业从经验驱动转向数据驱动，通过AI实现经营分析的提质增效和决策科学化。

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大任智库AIGC高级咨询师王杨露则聚焦《AI+：企业视觉创作新技巧》，系统介绍了AI视觉生成技术的商业应用与实操方法，重点讲解了AI在图像、视频、3D建模及数字人生成等领域的最新进展。课程从市场格局切入，详细解析了混元、即梦、可灵等国内外主流AI视觉工具的核心功能，并通过“主体+环境+风格+构图+精度”的提示词万能公式，结合个人形象设计、产品营销、科普配图等丰富案例，演示了从创意生成到成品优化的全流程操作技巧，帮助学员快速掌握运用AI工具高效创作各类视觉内容的核心能力，提升企业视觉内容的生产效率与创意水平。

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大任智库副总经理、AI应用创新专家解奉波以《AI+：Agent智能体应用》为主题系统介绍了AI Agent（智能体）的基本概念、技术架构、发展现状与应用场景，强调其作为新一代人机协作范式的核心价值。课程涵盖了大语言模型（LLM）的原理与部署、AI Agent的组成与进化路径、典型行业案例（如政务、制造、文创），以及RAG、MCP等关键技术，指出未来AI Agent将向轻量化、多模态、跨场景方向发展，并呼吁非技术人员也应掌握相关能力，成为兼具业务洞察与数字工具驾驭力的“超级个体”。

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在为期两天的沉浸式学习中，学员们从AI认知构建迈向场景化实战，系统掌握了文本、数据、视觉三大核心领域的智能工具体系与应用方法论。通过理论剖析与案例实操的深度融合，大家不仅领略了AI技术重塑工作流程的创新力量，更亲身体验了人机协同带来的效能跃升。

当前，智能化浪潮正加速重构商业格局，掌握AI应用能力已成为个人与组织发展的关键竞争力。未来，大任智库将继续携手各界伙伴，深化AI赋能实践，共同推动人才升级与行业变革，在智能时代绘就创新发展的新篇章！