2020年12月10-11日，为期两天的《2020年度南京地铁集团数智化人力资源专项培训》在南京天丰大酒店成功举办。此次专项培训是由南京地铁集团人力资源部主策划，大任智库协助实施，南京地铁集团全体系上下50多位人力资源骨干参加了此次培训。

此次专项培训得到了地铁高层高度重视，特别邀请大任智库董事长卜安洵教授发表开场致词。卜安洵教授提出，在大任智库服务于地铁行业十年间，对地铁行业的体会是，地铁从业态、位置、场景有其独特的确定性，容易及格难于创新，而过往大任为南京地铁研发的“细胞体班组”斩获行业管理创新首位的殊荣，基层班组的管理创新发端于地铁，现在已然成为中国管理咨询界的一个经典。但是接下来数字化的创新挑战更加剧烈，而这个突破口就是人才，因此“数字赋能、人才先行。”

（江苏大任智库董事长卜安洵教授致辞）

地铁集团总经理于百勇先生亲自出席了此次培训，他表示：首先充分认同卜安洵教授提出的两大核心观点：一是地铁行业的三个确定，业态确定、位置确定、场景确定；二是“数字赋能，人才先行”。其次，南京地铁整体数字化转型工作是十四五规划的战略重点，需要：充分理解人才的重要性，迅速搭建人力资源平台，借助平台迅速搭建人才体系；最后，他给人力资源条线整体工作人员提出最殷切的期望：一是细心、耐心、同理性；二是精通业务、爱岗敬业；三是坚持原则、守住底线；四是强化党建引领，落实意识形态的责任性，争当弘扬正能量排头兵。

（地铁集团总经理于百勇先生致辞）

本次专项培训班主持人是由大任智库总经理何伟担任。据何伟介绍，此次数字化人力资源专项培训在地铁行业当属首次。在十三五刚刚收官十四五紧锣密鼓推进的当下，把数智化人力资源放在首位是非常具有前瞻性的一项举措。此次专题培训酝酿许久，从洞见——数字化趋势洞察；预见——十四五人力资源规划；知见——人力资源数字化规划；识见——人力评估及应用四个角度剖析了数字化时代，人力资源将会面临怎么样的冲击和变革？

（江苏大任智库总经理何伟女士主持）

接下来一天半，预见篇、知见篇、识见篇三大篇章分别由中智咨询华东区域副总经理颉胜强老师、杭州宏服软件总经理李雄老师、北森人才管理学院副院长沈歆老师做了详细解读。

十四五规划推进的当下，越来越多的集团企业，意识到“人才”是数智化时代的第一突破口，十四五人力资源规划中，要把数智化转型作为重中之重。大任智库立志成为数字经济知识服务领跑者，将践行“行家身边的专家”的宗旨，以独特的外智服务模式，为推动大中型数字化转型、企业管理升级、人才培养服务。