数字化转型战略专家、“透明商业”领创人、大任智库创始人卜安洵教授受邀担纲该研修班主讲导师。第一天课程，围绕“数字化趋势洞察与市场变革创新”主题，卜安洵教授从数字化本质、商业变革、管理创新和央企数字化转型实践路径四大模块，全面解读数字化的发展趋势、特征、管理创新以及央企数字化转型“五化”方法。讲授期间，卜教授对学员们兴致勃勃的提问一一回答。

第二天课程，围绕“数字化方法运用与课题攻关策略”模块展开。卜安洵教授基于大任智库独创的知识创新体系PUSS模式，通过精心提炼的五大实践课题（怎样科技成果转化为可靠产品或优质服务？、怎样改进流程和机制，提高项目组协作效能？、技术岗位的考核激励如何优化？、公司技术中台怎样建立和运营？、如何提高全体技术人员的整合利用率？），与学员们进行了完整的方法讲授和全过程实战演练。经过小组化、结构化的互动研讨，形成相应课题成果，并在培训结束时一一宣讲呈现。

本次研修班设计独特、效应明显，反响热烈，为数字经济时代中海油干部队伍的数字化能力打造和数字化转型创新，提供了系统的理论阐释和实践方法指导，帮助学员们将理论知识学习与实践应用创新打通，将数字化思维融入到了整个组织，获得在场学员们的一致赞誉。