近日，由南京市委组织部主办、南京理工大学承办的“南京市领导干部高校专题培训——人工智能与数字经济研修班”在南京理工大学正式开班。作为2021年第3期南京市领导干部高校专题培训班，来自南京市市委、市政府、各职能部门、各直属单位、各区100余名处级领导干部参加了此次培训。此次培训旨在促进各级干部思想理论素养与实际工作能力的提升，从而建设高素质干部队伍，为加快构建南京枢纽经济新格局提供内生动力。

11月26日下午，南京理工大学客座教授、数字化人力资源专家、“透明人才”领创人、南京市企业数字化转型研究会副会长兼秘书长、江苏省数字经济商会副秘书长何伟受邀做“数字化时代人力资源管理创新：认知与实践”专题讲座。

认知模块，何伟老师带领学员们对人力资源再认识：人力资源管理的问题，根在“人”的特殊性（招聘不准，分工不当；沟通不畅，信任不够；能力不够，学习不足；团队不力，协作不顺；考核不精，激励不灵），通过数字化新认知，发现人力资源管理的问题，源在“模拟化”管理。比如我们现在在讲课用的PPT、平时沟通用的各种word文档、邮件之类，这些我们会称之为“模拟语言”，而模拟化存在着差异、粗放、低效、单向等缺陷。而模拟化的创新是“数字化”，相较于模拟化，数字化的优势体现在一致、精准、高效、交互几个方面。

而进入数字化时代，企业的数字化，就是将各种资源数据化，再实现互联互通，互联互通之后，将产生巨大的创新效应，形成数字化四大红利：网络协同效应（内部人才整合，外部人才调取）、在线即时效应（选用育留在线，增速提效明显）、算法智能效应（设计生产协同，管理服务优化）、全感体验效应（友好性改善，幸福度提升）。

在此基础上，何伟老师带领学员认识到数字化转型，政务领先的数据事实,如何配套人力资源？数字经济时代组织人力资源如何创新？何伟老师提出了大任智库数字化人力资源五化方法：人员数据化、人事在线化、人效智能化、人际平台化、人才生态化。

本次课程反响热烈，组织如何实现数字化人力资源管理创新提供了新的认知、新的思维、策略和方法，获得在场干部学员的一致赞誉。