服务对象：企业决策层和管理层，团队负责人或其他骨干成员、拟任关键岗的待聘人员等。

测评内容：数字化认知，数字化行为，数字化成果。

测评输出：数字化领导力测评报告。

服务价值：识别特定人才的数字化认知素养和行为能力，判断在数字化决策和业务中的胜任能力，指导其数字化认知与能力的提升发展。

服务对象：企业、事业单位,高校及科研院所，政府部门及行业组织等。

诊断内容：评测组织在数字化5个方面的成熟度：资源数据化，工作在线化，运营智能化、组织平台化和产业生态化。

诊断输出：数字化组织成熟度诊断报告+宣讲培训PPT。

服务价值：综合衡量和评价特定组织的数字化转型和发展成熟度，发现长项和短板，分析建设和运行成果与不足，提示数字化发展的方向和路径。 

服务对象：市区、街道、产业园,企业、事业单位产业联盟、行业协会等。

规划内容：数字化发展综合规划，数字化战略主题规划，数字化专项规划（人力资源数字化、品牌营销数字化、组织管理数字化等）。

规划输出：数字化发展规划报告+宣讲培训PPT。

服务价值：明确提定规划周期内数字化发展的战略定位、整体目标、主要任务，以及数字化发展路径、重大行动和保障要素等，形成数字化发展的系统性、一体化约束性或指导性文件。