江苏省企业数字化转型教练营“黄埔一期”正式开营
2020-04-06近年来，互联网、物联网、云计算、区块链、大数据等概念已逐渐深入至企业管理的各个环节，技术的发展推动了数字化转型的进程，全球经济向数字经济迁移已成必然之势。
4月6日，由江苏省数字经济商会主办，南京市企业互联网转型研究会、大任智库承办的江苏省企业数字化转型教练营“黄埔一期”正式上线开营。该孵化计划旨在培养数字时代下的创新人才，使其在变中更新、在变中求进，助力企业加速推进数字化转型步伐，加快布局战略性新兴产业和未来产业，充分释放创新力与竞争力。
孵化计划共分数字课堂、嘉宾播客、名企探索、线下考察四大部分，涵盖数字化商业变革、数字化管理创新、数字化领导力打造等10多项内容。江苏孵化的首批企业数字化转型教练将在三周之后“结业”。
江苏省工商联副主席丁荣余：先进企业的探索实践和一流教学理论，能帮助企业在经营模式、创新方向上提供更多启示。江苏的高质量发展和经济转型，需要企业通过业务数字化、数字业务化提升核心竞争力，形成更强有劲的数字化浪潮。
南京大学教授、博导钱志新：要推进苏商向数商转型升级。数商第一层含义是企业家的数商，每个人都有智商、情商，现在企业家又新增加一项——数商，通过数商来提升对数字的认知和数字化素养，确立数字价值观；第二层含义是企业的数商，传统企业向数字化企业转型升级，是根本性的大变革，其中就特别强调提高企业数字化能力，这是核心能力，对企业发展起到决定性作用。此次疫情期间，凡是数字化水平较高、线上运营能力较强的企业受影响较小，订单等各方面业务还有所增加，反之，很多数字化水平较弱、线上运营能力不足的企业却遭受重创。因此，数字化转型是企业向高质量发展的必然要求和唯一出路。
安元科技总经理胡爱梅：
其实安元在两三年前就开始做数字化转型，在这个过程中我们深刻体会到提升数字化认知是关键的一步，无论是对自身还是对服务的客户，数字化都能带来真正的效益和帮助。未来，一切都将数字化。
南京赛摩三埃工控设备有限公司总经理范永荣：
赛摩专注提供工业互联网平台和智能制造系统解决方案，希望通过更加系统理论的学习和考察实践，真正理解数字化内涵和数字化管理精髓。
中共江苏省委研究室蔡怀平博士：
当前，数字经济正在由上半场进入下半场，上半场是消费互联网，下半场是产业互联网。为了打造数字经济新高峰，江苏在下半场还要不断“进球得分”。
2019年，江苏数字经济规模达到4万亿元，较2018年增长21.58%。预计2020年，江苏数字经济规模占总体比重将达到50%左右。但当前省级层面，江苏并未设立省级大数据管理局；数字经济统筹工作由省发改委负责；省工信厅设立省大数据发展办公室，主要负责制订促进大数据产业发展的战略、规划、政策措施并组织实施，引导大数据产业集聚发展，推动数字经济创业创新。市级层面，江苏只有南京和无锡两市单独设置了大数据管理局，这方面还有很大的提升空间。
江苏省数字经济商会副会长兼秘书长卜安洵：
当前，数字化语言正开始登上主舞台，我们在电脑面前已经有一种新的存在方式——数字化，由此我们的生产力实践也发生了变化。
生产力最核心的是工具，如果技术与工具改变，那么作业方式和市场形态必然改变。在新的数字化变化下，也要关注企业和市场的变化。比如数字化商业，已经从旧“产业分界”变成新“产业分层”：原来的分类是横向的、平行的，而数字化之后层与层之间就相互打通，上下价值链会形成新的市场结构。一句话，越是底层，价值回报可能会越大，市场地位可能越强。
在今天，为什么信息化到数字化的转变越来越重要，这是因为它背后是两种模式的“此消彼长”。数字化决定了市场竞争力。面对这个趋势，企业老总是跟进还是观望？企业首先要自查有没有信息化，数据量、智能性、变革度够不够，企业是否具备转型条件，企业领导的学习能力如何，数字化转型有什么样的明确目标，有无牵头转型工作的骨干人才，现金流和可预期回款能否保证6个月的开支，等等。
充分剖析自身之后，再全面把握住市场变革给企业送来的第三次机会。
