4月25日，江苏省企业数字化转型教练营黄埔一期进入最后一站——线下考察。学员们来到南钢集团博物馆、智能工厂，安元科技数字中心以及江北新金融中心参观学习。

当天下午，教练营结业典礼在江北新金融中心举行。

嘉宾致辞

“数字化转型在以一种蓬勃向上的力量不断前进。”江苏省工商联副主席丁荣余在致辞中表示，从开营到结业，伴随着学习的过程，学员们的思想也在不断进步。商会要把在好的实践中形成的先导性经验传送给江苏4千多家商会，也要让更多的江苏民营企业家更好地感受到教练营为他们提供的赋能作用。

他提到，虽然江苏的民营经济发展在当前经济形势下面临了许多困难，但也有企业在此期间通过数字化转型实现了订单量增长等大转变，这些案例都是数字化转型的最有力佐证，这一步坚持下来了肯定能助推企业产生大变化甚至可以说是重生。“有了从0到1的第一步，后续还要继续做好1+0的每一步。”丁荣余承诺，省工商联将多为商会和教练营赋能，让更多有共同追求、来自各行各业的优秀企业有机会交流起来、联合起来，让教练营这件事更有意义。

大咖分享

“如今，数字化已经不再只是一种选择，而是企业唯一的出路。”南京大学教授、博导钱志新在主题演讲中表示，企业形成数字能力需要有两大支撑力：线上有数据，建立“数字大脑”；线下有人才，全面提高“数商”。他解释，数据包含基础数据、业务数据、经验知识数据等，企业要把这些整合起来建立数据库。“因为数据是原料，没有数据一切都是空的。”

数据为基，人才为本。钱志新说，企业领导者要对数据高度认同、深切理解，要提高数字素养，要有数字价值观；中层干部则要懂数字、会数字，在数字管理方面，把设置首席数字官、数字总监等作为企业标配；最后，员工也要转型数字化。

他还提出几点数字化路径，例如制定总体规划，以客户为导向，实践中还要遵循先诊后药、先软后硬、先易后难的“三先三后”原则。同时要有效融合业务场景、专业技术、数字技术，在产品、研发、供应链、生产、运营服务、营销等六大模块多下功夫，多做努力。