本期教练营借鉴整合业内最新的企业数字化转型研究和实践成果，以大任智库研发的企业数字化转型方法论为基础策划、组织，共有趋势洞察、政策解读、模式创新、最佳实践、标杆考察五大模块，帮助参营学员从数字化原则、方法到转型实践全面学习，并在场景化课题演练中提升数字化领导力和数字化转型分析决策水平。

教练营期间，江苏省数字经济商会总顾问、省发改委原主任钱志新教授讲授了“数字化战略要点”，数字化战略专家卜安洵带来“企业数字化转型怎么看和怎样做”，全面解读企业数字化转型的理论认知与实践方法。来自省工信、省政研室等部门相关人士系统介绍了国家发展数字经济的政策体系、江苏省推进两化融合规划体系。数字化人力资源专家何伟等多位数字化导师则分别讲授企业数字化转型过程中人力资源、业财一体和中台建设等企业实践新策略。

营员们还实地考察了南钢数字化产线、东大集成数字化检测中心并听取部分企业介绍在智能制造、数字金融和数字能源等领域的数字化创新实践和成果。为期三天的教练营丰富多彩，全程高能，营员们纷纷表示收获大，体验深，对企业的数字化转型既坚定了信心，更拥有了思路和方法。

本期国企数字化转型教练营结业典礼上，还发布了一项特别成果——江苏省国有企业数字化转型专业委员会正式启动筹建。启动仪式上，来自苏美达集团和南钢集团的代表分别作为发起方代表发言。“国企数字化专委会”将贯彻国务院和国资委关于加快推进国有企业数字化转型文件精神，在江苏省数字经济商会指导下，联合江苏省相关国有企业，群策群力，与时俱进，力争在我省国有企业中涌现出更多的国有企业数字化转型新标杆。