近日，由大任智库提供全程咨询服务的南京医药人工智能建设规划咨询项目验收会顺利召开，标志着该项目圆满完成并正式通过验收。

南京医药AI建设规划咨询项目于2025年7月正式启动，历经调研诊断、可行性分析、总体规划、行动计划、投资收益测算及实施评估六大阶段，已完成全部合同约定的交付内容。

项目确立了“成为AI驱动的数智药事服务领航者”的AI愿景，以及“智能技术重塑核心能力、驱动价值跃迁”的AI使命，并在此基础上构建以“创新能力+业务模式”为核心的双轮驱动战略目标，以及“降本、增效、提质”三维战术目标。通过“五智”（智基工程、智人工程、智业工程、智创工程、智效工程）任务体系，系统性推进数据、模型、算力基础设施建设，人才梯队培育，供应链、物流、零售、运营等核心业务AI赋能，生态化创新及全生命周期成效评估。项目将分三年三阶段有序推进，旨在推动南京医药从传统医药流通商向数智化健康服务综合体转型。

编辑搜图

【项目亮点】

1.调研诊断，多维覆盖精准锚定AI建设需求

以系统性、全面性为核心，贴合企业实际业务场景，通过内部+外部、线上+线下相结合的调研方式，覆盖平台公司、各职能部门关键环节，同步融入AI相关培训宣贯，全方位摸清AI建设基础与需求痛点。

2.目标体系，构建战略与战术协同的目标体系

明确战略目标与战术目标两层结构，创新能力与业务模式双轮驱动，既布局医药垂直大模型、可信数据空间等长期技术壁垒，又同步推进供应链智能预测、智能仓储等短期见效的业务应用。

3.蓝图规划，创新“五智一体”的核心建设体系

聚焦业务赋能与技术创新，智基工程：数据、模型、算力基建；智人工程：人才培育与人机协同；智业工程：核心业务AI赋能；智创工程：生态化创新；智效工程：全生命周期成效评估。

4.场景项目，全场景研判梳理与多维项目标签

开展全场景AI应用研判，推动优质场景向智能体项目转化立项，建立包含16个核心标签的项目画像体系，构建项目优先级评估、成本与收益预估体系，科学界定三年周期AI场景项目排布。

5.组织人才，推进数基与数人并行的转型工程

秉持“从投资于物到投资于人”的理念，同步推进智基工程（数据基础建设）与智人工程（人才队伍培育），健全AI人才生态建设与人机协同机制，为AI建设提供组织保障与人才支撑。

6.实施保障，专项可研与实施策略筑牢AI落地闭环

围绕AI项目开展必要性、可行性等专项可研分析，通过POC试点验证、MVP最小可行产品迭代优化，制定兼具决策支撑性与落地实施性的完备实施策略，确保AI建设稳步推进、成效落地。

编辑搜图

项目核心成果体系完整、内容扎实，涵盖《南京医药AI应用创新调研分析报告》《南京医药人工智能项目可行性研究报告》《南京医药AI应用创新蓝图规划方案》《南京医药AI落地应用推进总体规划报告》《南京医药人工智能建设三年行动方案》《人工智能数智化项目集及路线图》《南京医药人工智项目投资测算》《南京医药AI转型发展实施策略》《南京医药人工智能项目成熟度评价体系》《南京医药AI建设规划咨询项目宣贯培训》共10份关键交付物，系统构建了从顶层设计到落地执行的完整规划体系，为南京医药全面有序推进人工智能建设提供了扎实的行动基础。

项目验收会的成功召开，不仅标志着南京医药在智能化转型道路上迈出关键一步，也再次彰显了大任智库在企业AI规划与落地领域的专业能力与实践价值。未来，大任智库将持续深耕AI+行业融合创新，以规划到落地的全链路服务，助力更多企业构建智能时代的新竞争力，共同推进产业数字化与智能化转型。

‍