大任智库赋能苏美达集团AI战略落地，DeepSeek专场培训于2月24日-25日在苏美达集团总部成功举行。作为国内领先的企业智库，大任智库联合苏美达集团，通过“技术研讨+实战培训”形式，为200余名中高管及数字化骨干带来了一场聚焦AI技术趋势与业务落地的深度赋能盛宴！

【高层共识：AI重塑产业逻辑，企业需主动破局】

苏美达集团党委书记、董事长杨永清在开场致辞中强调：“人工智能正加速重构全球竞争格局，企业必须将AI技术与核心业务深度融合。”他提出三点战略方向：

1.场景优先：挖掘AI在供应链、客户服务、智能制造等领域的创新应用；

2.能力筑基：通过数据治理和算力基础设施建设夯实AI发展根基；

3.生态协同：构建“产学研用”一体化AI协作网络，激活组织创新活力。

大任智库专家团队表示，此次培训是双方“AI+四新行动”的关键实践，旨在为企业提供从顶层设计到工具落地的完整解决方案。

【大任智库专家深度解读：技术趋势与组织进化双主线】

卜安洵：开源模型重构AI产业格局

大任智库创始人、江苏省数字经济联合会副会长兼秘书长卜安洵在《大模型演进与企业数智化转型》主题演讲中，结合数智发展新趋势与实践案例，系统解析了DeepSeek开源模型对企业数字化转型的战略意义。其演讲核心围绕以下三方面展开：

1.数智新趋势：数字化时代的生产力进化；

2.DeepSeek在企业数字化转型中的创新与影响；

3.企业新实践：构建自主化AI应用生态。

何伟：AI时代人才组织的“π型变革”

针对AI对人才结构的冲击，大任智库总经理何伟提出“π型人才”培养框架：

1.横向能力：思维、知识、技能、实践和成果的五项融合；

2.纵向能力：学习能力和实践能力两大支撑。

并以海尔“人单合一”、华为“铁三角”、南京地铁“细胞体团队”为例，强调“小微团队+分布式平台”形式将成为AI时代的组织常态。

【实战演练：六步解锁DeepSeek全场景价值】

大任智库技术团队以苏美达业务痛点为导向，开展沉浸式培训：

盛杰霏——聚焦提示词优化、行业报告生成与PPT自动化工具，传授通过DeepSeek提升文本生成效率的实用技巧。

王杨露——讲解AI作图提示词逻辑、图文视频工具链（如即梦）及实战案例，覆盖品牌宣传、产品设计等场景的生成全流程。

齐琦——分析抖音、小红书等平台特性，结合DeepSeek指令实操，指导企业精准定位用户与高效产出运营内容。

解奉波——针对企业数据安全需求，演示RAG本地知识库搭建流程（知识索引、检索、生成）及Dify工具部署方法。

刘桂君——定义智能体架构（语言模型+工具链+编排层），演示基于DeepSeek开发数据分析助手等场景化应用的完整流程。

陈念东——解析垂直领域大模型微调方法（Prompt/LoRA/RLHF）、算力成本估算，并提供微调失败原因分析与解决方案。

【里程碑成果：苏美达AI生态正式启航】

活动期间，苏美达集团宣布：

✅ 完成DeepSeek R1-671B满血版本地化部署，响应速度提升3倍；

✅ 接入自有办公平台“数通达”，实现AI能力与业务流程无缝衔接；

✅ 建立AI治理委员会，由大任智库提供持续护航服务。

杨永清董事长表示：“此次合作不仅是技术升级，更是组织能力的跃迁。”

【大任智库AI赋能行动再升级】

作为企业数字化转型的“智库+技术”合作伙伴，大任智库将持续深化“三步走”战略：

✔️ 定制培训：针对制造业、服务业等细分领域推出AI实战课程；

✔️ 私有化部署：提供模型优化、安全防护等全生命周期支持；

✔️ 生态共建：联合政府、高校打造AI产业创新联合体。

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