近日，数字化人才专家、长三角透明商业生态产业链联盟秘书长、江苏省数字经济联合会副秘书长、南京市企业数字化转型研究会副会长兼秘书长、大任智库CEO何伟受苏州大学邀请为2024福如东海班作《企业人才战略与数字领导力》主题讲座。

在数字化的浪潮中，企业如何把握时代脉搏，实现转型升级？企业家如何构建人才战略并提升数字领导力？何伟老师通过《企业人才战略与数字领导力》课程，为我们揭开了企业在数字时代的生存与发展之道。

通过回顾产业数字化的40年发展历程，从信息化的起步，到网络化的蓬勃发展，再到智能化的深度融合，以及即将到来的元宇宙经济的全新篇章，何老师详细阐述了各个阶段的特点和代表性技术，为企业理解数字化转型的历史脉络和未来趋势提供了清晰的视角。

通过探讨企业在信息化、网络化和智能化转型过程中的典型应用，何老师展示了从办公软件到财务管理，从客户关系到项目管理的数字化工具如何助力企业提升效率和创新业务模式，让我们见证了数字化工具的强大力量。

何老师强调，数字化时代的人才标准正在发生根本变化。她提出了“五有新人”的概念，包括有数字思维、有数字知识、有数字技能、有数字实践、有数字成果，为企业培养和吸引数字化人才提供了指导。这不仅是对个人能力的挑战，也是对企业人才培养机制的一次革新。

课程讨论了人才分化的现象，区分了数字移民、数字原住民和数字外民，并探讨了如何通过提升数字素养，从模拟精英转变为数字精英，她强调，放弃旧有习惯，学习数字新技能，是成为数字时代精英的关键。

聚焦于数字领导力的构建，课程探讨了数字理念、数字思维、数字知识和数字技能的重要性，详细介绍了数字化领导者如何在信念、战略、策略和操作层面上进行进化，以及如何通过直接实践来超越传统方式推动企业的创新与发展。

本次课程不仅是知识的分享，更是企业数字化转型的行动指南，通过深入分析数字化的过去、现在和未来，为我们描绘了一个清晰的数字化转型蓝图，为企业在数字化浪潮中开辟了新的发展路径。