在数字化浪潮汹涌的时代，每一个企业都站在了变革的十字路口。近日，我司凭借深厚的行业洞察力和独创的企业数字化转型“六数”方法论经过激烈竞争与严格公开招标筛选，成功中标央企中国融通集团第六十研究所的《2025-2030年数字化规划咨询服务项目》，这不仅是对我们专业能力的高度认可，更是我们助力企业数字化转型、共创智慧未来的又一里程碑！

随着信息技术的飞速发展，数字化已成为企业提升核心竞争力的关键。中国融通集团第六十研究所，作为行业内的佼佼者，深刻认识到数字化转型的紧迫性和重要性，毅然决然地踏上了数字化转型的征途。本项目，正是为了响应集团战略发展需求，通过全方位的数字化规划，为研究所打造一张引领未来的数字蓝图。

我们深知，数字化转型并非一蹴而就，而是需要深入调研、精准分析、科学规划、稳步实施。因此，在项目中，我们将充分发挥大任智库在数字化规划领域的专业优势，通过全面调研和深入分析，对研究所的战略规划、业务现状、数字化水平进行全面而深入的评估。通过战略理解、业务现状分析和数字化现状评估，精准识别出研究所科研、生产、采购、销售、服务等各个环节当前痛点与需求，为后续的规划提供坚实的数据支撑。

在现状评估的基础上，我们将结合研究所的战略发展规划，运用大任智库独创的企业数字化转型“六数”方法论，即：数基工程、数管工程、数经工程、数人工程、数态工程和数效工程六大模块，从数字化基础设施建设到管理创新、经营创新、人才队伍建设、生态创建以及数字化转型绩效评价体系的规划，将全方位、多角度地为研究所绘制出一幅清晰、可行的未来六年数字化蓝图。

我们坚信，凭借双方的共同努力，定能成功开启研究所数字化转型的新篇章，实现运营效率的显著提升以及全面数字化目标的顺利实现。让我们以数字为笔，以智慧为墨，共同绘制融通集团第六十研究所的美好未来！