在人工智能时代，人力资源管理领域正经历着前所未有的变革，迎来了一系列新的挑战与机遇。5月30日，由中国（南京）软件谷企业服务部主办，软件谷人工智能产业联盟承办，大任智库协办的“人工智能时代，企业人力资源管理数智新模式”应用与分享沙龙成功举办。

活动汇聚了软件谷人工智能产业联盟成员单位、软件谷高校联合培养基地成员单位的人力资源负责人，大家共同探讨人工智能时代企业人才管理的新模式、新工具和新方法。

首先， “透明人才”领创人、数字化人力资源专家、大任智库CEO何伟老师以《业人一体：数字化人才与数字化用人》为主题做了精彩分享。她表示当下数字化和数字经济已进入下半场，最核心的还是人才，但目前数字化人才总量极度匮乏，企业如何让人才标准和用人模式跟上数字化的新发展呢？何伟老师为我们深度剖析了数字化人才的新标准，即“四有新人”：有数字新思维、有数字新知识、有数字新技能、有数字新财富。

同时，还为我们分享了企业如何通过规划一体、分工一体、培育一体、激励一体、分配一体的方式，实现人才与业务的高度融合。她强调，通过建立科学的数据分析模型，企业能够更准确地识别人才潜力，优化人才配置，从而提升整体的组织效能。最后，何伟老师针对企业数字化转型的关键决策，深入分析了组织平台化和发展人本化两个方面，提出了要构建企业内人力资源新布局、启动员工队伍“四新”行动、让工作团队回归生命细胞体，以及鼓励基层微创新，推动企业大进步等有效建议，为企业家提供了一套系统的数字化转型策略和方法。

大任智库高级咨询顾问、“透明培训”领创人、企业AI大模型应用专家刘桂君老师为我们做了“AIGC在HR场景中的应用”的精彩分享。

刘老师向我们展示了AIGC技术如何在人力资源管理场景中发挥巨大的作用。他详细介绍了一系列创新工具和方法，比如如何用AIGC生成招聘文本、岗位JD、面试提纲、绩效指标、培训课件PPT等人力资源领域内容，这些工具不仅提高了HR工作的效率，也为人才发展提供了更加精准和个性化的支持。

活动中，两位专家老师与在座的企业代表共同探讨了AI在人力资源、人才培养与管理等领域的应用场景与前沿思想。通过激烈的探讨与交流，帮助大家打开了企业人力资源管理在AI时代如何数智创新的新思路。

在AI技术的加持下，人力资源管理将变得更加智能化、精准化和高效化。随着AI技术的不断进步，人力资源管理领域的创新将不断涌现。

为了更好地帮助人力资源从业者全面解读企业人力资源管理在AI时代如何变革创新，欢迎大家加入HR新组织—长三角数字化人力资源百人会（D-HR），共同推动人力资源管理向更加智能、高效的方向发展，为企业培养和发掘更多优秀的数字化人才。