在数字化转型浪潮中，人力资源管理正迎来前所未有的挑战与机遇。4月12日，南京市企业数字化转型研究会、大任智库、星图咨询联合举办了“Al+人力资源管理创新”主题沙龙。活动汇聚了业内领先的数字化人才专家、各行各业的人力资源管理者，大家共同探讨人才管理的新模式、新工具和新方法。

首先， “透明人才”领创人、数字化人力资源专家、大任智库CEO何伟老师为我们分享了她对数字化人才与数字化用人的看法。她提到数字化和数字经济已进入下半场，最核心的还是人才。但目前数字化人才总量极度匮乏，企业如何让人才标准和用人模式跟上数字化的新发展呢？何伟老师为我们深度剖析了数字化人才的新标准，即“四有新人”，有数字新思维、有数字新知识、有数字新技能、有数字新财富。同时，还为我们分享了企业如何通过规划一体、分工一体、培育一体、激励一体、分配一体的方式，实现人才与业务的高度融合。她强调，通过建立科学的数据分析模型，企业能够更准确地识别人才潜力，优化人才配置，从而提升整体的组织效能。

紧接着，大任智库高级咨询顾问、“透明培训”领创人刘桂君老师，为我们做了“AIGC在HR场景中的应用”的精彩分享。刘老师向我们展示了AIGC技术如何在人力资源管理场景中发挥巨大作用。他详细介绍了一系列创新工具和方法，如招聘文本的生成、绩效指标表生成、培训课件PPT生成、个性化学习内容生成等，这些工具不仅提高了HR工作的效率，也为人才发展提供了更加精准和个性化的支持。

活动中，两位专家老师与在座的企业代表共同探讨了AI在人力资源、人才培养与管理等领域的应用场景与前沿思想。通过激烈的探讨与交流，帮助大家打开了企业在AI时代如何顺势而为的新思路，激发了大家对未来人才管理模式的无限想象。

在AI技术的加持下，人力资源管理将变得更加智能化、精准化和高效化。随着AI技术的不断进步，人力资源管理领域的创新将不断涌现。我们相信，通过这样的交流与合作，我们能够共同推动人力资源管理向更加智能、高效的方向发展，为企业培养和发掘更多优秀的数字化人才，共同迎接未来的挑战。