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智能制造新模式高峰论坛暨“我做”智能制造众创平台发布会成功召开

2016-12-06      加入收藏

简介:由南京埃斯顿自动化、大任智库等企业和专业机构共同发起,一个代表网络化协同制造的众创平台“我做网”正式发布上线。

2016年11月11日,由大任智库、南京埃斯顿自动化股份有限公司发起,江苏省、市相关部门、微软中国、MBI中国、博士力士乐中国、达索析统等知名企业共同举办的首届智能制造新模式高峰论坛暨“我做”智能制造众创平台发布会在江苏省南京市江宁开发区双龙大道1528号丽湖亚致会展中心隆重启幕。

  逾200名知名企业高管和行业专家莅临现场交流,本次会议还签约创建了“智能制造新模式战略联盟”并现场发布了“我做”平台首期订单以及推出了首届“我做”创客大赛。

  在智能制造产业加速发展的关键时期,本次论坛对促进相关制造企业深入理解行业发展趋势,探索企业转型和创新发展模式,增进企业交流和合作共赢具有重要的意义。

  智造时代:新的市场需求催生新的制造模式

  作为江苏高新技术产业的代表企业,埃斯顿在机器人行业的的探索一直走在江苏机器人行业的先列。埃斯顿股份有限公司董事长吴波首先发表了“从传统制造到智能制造的新探索”的演讲。

  2008年以后,全球经济危机,由于政府的强烈应对,危机在国内持续了几年,到了2012年以后,才明显感觉到形势转变,需求和购买力逐渐衰落,制造业开始走向了一个下滑的阶段,有的企业减少了产能,有的企业放弃了经营,也有的企业获得了新的发展。那么到底是什么导致制造业发生了这么重大的变化?

  吴波指出第一是制造业的数字化趋势,第二是需求的高端化,第三是竞争的国际化,第四个是产业的资本化使得制造业市场面临新的挑战。

  而在这种挑战下,传统的制造业已经不能满足市场的需求,埃斯顿在面对这些挑战,也在为智能制造寻找一条好的途径,希望在新的赛道上能够闯出新路。在智能制造的探索上,埃斯顿通过建立企业级的云平台,加快打造标杆化机器人智能车间,创新研发互联网工业机器人,发起网络化协同平台四个途径来找寻智能制造的新路子。

  吴波认为机器人是一个庞大的市场,埃斯顿希望建立一个平台,让社会上的工程师们一同来参与并共同推动机器人的集成应用和智能制造的发展壮大。这也是埃斯顿自动化发起主导创建“我做智能制造众创平台”的原因。

  最后,吴波指出“我做智能制造众创平台”有四个价值:一是协同设计,公司除了“在册员工”外,还拥有更多“在线员工”;第二个是协同加工,公司除了“自主产能”,还能拥有更多“响应产能”。第三个是协同营销,除了“自建渠道”,还能拥有更多的“虚拟渠道”;四个是协同服务,除了“派出式服务”,还能拥有更好的“分布式服务”。

  随后大任智库董事长、“我做智能制造众创平台”联合创始人卜安洵发表了“正在开启的智能制造新模式”的演讲。

  卜安洵指出工业时代,体力劳动会让步成基础工作,而知识的生产成为竞争的力量。而在新的智业时代,知识脑力会变成社会分工的底层,因为知识和计算能力极其充沛,而通感、同感、灵感会变成竞争的主要力量。因此在今天来看,制造业应该在数字化,网络化和人工智能上面提升竞争力。

  他通过从旧产品到新产品的变化,从旧产能到新产能的变化,从旧产业到新产业的变化三个方面来解析了制造业的新旧竞争。

  在新的产业环境下,整个社会会形成一个新的生态模式,不同的产业将跨界交互形成一个共享的网络平台,比如“我做智能制造平台”,它可以链接原来属于不同领域的多个产业。

  但是他同时也指出,众创平台面临着高复杂性订单,高附加订单,以及个案性的成果三大挑战。

  从我做起:我做,大家做

  本次高峰论坛一个最重要的环节就是“我做智能制造众创平台”发布会。现场的所有嘉宾,摇动手中的手机,一起将此次发布会推向了高潮,到访嘉宾共同见证了发布会的启动。

  为进一步加深对于“我做智能制造平台”的了解,“我做”研发团队代表卢昊在会议上详细讲解了“我做平台”的具体内容。

  “我做智能制造众创平台”是由埃斯顿自动化发起主导创建,微软(中国)、博世力士乐(中国)、达索析统等名企共同参与,大任智库提供全程咨询辅导,智能制造领域的互联网众创平台。

  “我做平台”一共分为六大模块,第一模块是订单模块,这也是“我做平台”的核心功能。第二个是智库模块,实际上这是建立起来的一个云端的大数据库,给工程师提供额外的收益,所有的设计都能在这个平台上找到之前设计的方案,设计师要做的可能就是对这些方案进行细化、优化、个性化;第三个是伙伴模块,“我做平台”上所有的用户都可以定义为伙伴;第四个模块是活动模块,在平台上发表定期发表一些线上线下的活动。第五个功能是私店功能,是结合现代微信营销设置的功能,可以形成共享;第六个功能是基金功能,对于有资金上面需求的企业来说可以在上面寻求帮助。

  该平台是众包、众创、众筹的模式在智能制造领域的融合应用,通过它以期实现智能制造领域,达到三个改变,即工作方式的改变:不再是固定岗位地点和工作内容,而是基于任务的接单应答式工作;用工方式的改变:不再是招聘用工,而是整合市场和社会资源,融入企业生产经营各环节的人力资源;合作方式的改变:打破时间、空间、人力、资本限制,随时随地合作,共享成果。

  专业洞察:智能制造新模式名家探索

  本次会议还邀请到博世力士乐中国区销售副总裁刘天鹏,作为德国工业4.0战略主要发起者之一,博世力士乐在工业4.0的探索中形成了自己的经验。

  刘天鹏表示,中国制造商需要以个性化需求为导向、以价值流咨询为基础、以互联自动化为核心的、提供具有中国特色的工业4.0交钥匙解决方案。而博世力士乐通过新线投资、旧线改造、互联服务、工业4.0培训等能够提供具有中国特色的工业4.0交钥匙解决方案。

  随后,南京航空航天大学唐敦兵教授发表“面向个性化定制的设计与制造新模式的研究”的演讲。

  唐敦兵指出,客户的需求变化使得大规模生产定制产生,对生产和技术也提出了新的要求。在这种模式下,用户和企业是直接互动,结合“我做平台”的特点,他希望用户通过“我做平台”和企业进行互动,最终实现个性化的定制。

  他同时指出,他和他的团队正在网络协同制造,基于互联网的开放式设计以及个性化订单智能调度技术上进行深入研究,希望能够为智能制造新模式的探索提供帮助。

  前京东集团副总裁、《罗辑思维》联合创始人、商务部中国电子商务委员会执行秘书长、场景革命理论提出者吴声对“我做智能制造众创平台”的发布表示祝贺,并发来了祝福视频。

  联盟力量:智能制造新模式战略联盟成立

  会议还重磅推出了智能制造新模式战略联盟发起倡议书,到访嘉宾共同见证联盟力量。

  在政府的支持下,中国制造业正在全力进行转型发展,全面推进智能制造的宏图大业,不但要靠新技术、新产品,还要靠新思维、新模式,因此智能制造企业、学校、机构需要携起手来组成智能制造新模式战略联盟。

  战略联盟将聚焦智能制造,探讨和实践产品研发创新模式、制造创新和产业协作模式。联盟成员单位将定期交流,务实分工合作,定期举办会议,共享创新成果,通过“产学研”深度结合共同推进智能制造新模式的广阔世界。

  众创开启:创客大赛启动

  最后,埃斯顿股份有限公司副总经理、营销中心总经理诸春华开启了首届智能制造极客大赛。

  极客大赛以“埃斯顿工业机器人造型设计”为题目。诸春华对极客大赛的题目做了详细的解读,并且对设计大赛的要求,报名渠道和获奖者的奖励做了介绍。

  值得一提的是,入选方案除了奖励机器人之外,还将获得4.8万元的额外奖励。

来源:高工机器人网


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